12月22日晚上7点半，湖南湘江新区举行“乐业湘江”直播带岗活动。通讯员 供图

坐在镜头前的，不是HR，而是脸上还带着学生气的CEO。通讯员 供图

红网时刻新闻12月26日讯（通讯员 朱莉）“学长，球秀还招实习生吗？我会一点Python。”“专业不对口，但非常热爱运动，杨总会给面试机会吗？”“邓总，缩影传媒的校园合伙人计划具体要怎么加入？”12月22日晚上7点半，湖南湘江新区“乐业湘江”直播带岗的弹幕里，问题一个接一个跳出来。观看人数很快破万，而坐在镜头前的，不是HR，而是两位脸上还带着学生气的CEO，95后的杨昌获和00后的邓炼武。他们还有一个共同的身份，从湖南湘江新区成长起来的大学生创业者。

这场直播的镜头前和镜头后，一边是手握简历、跃跃欲试的学弟学妹，另一边，是走过创业坎坷、企业稳健发展的学长。而连接他们的，正是湖南湘江新区这片让梦想得以落地、生长的土壤。

从实验室到全国第一，“AI球友”这样炼成

“最早做这个，纯粹是因为我自己打球想‘秀’一下球技，可以随时回看自己帅气的运动瞬间。”镜头前的杨昌获，用较快的语速，带着工科生的直白在进行直播带岗。他是中南大学的在读博士，也是湖南球秀体育科技的创始人。他口中的“这个”，是用AI给打球的人当“自动摄影师”和“数据分析师”，打完一场球，精彩瞬间、得分数据，小程序里一目了然。

听起来很酷的点子，萌芽于最简单的生活。杨昌获爱打球，但每次打完，想回味一下自己的高光时刻，都得翻看冗长的全场录像。

“要是AI能自动把精彩片段剪出来就好了。”就这么一个念头，他和两个朋友捣鼓了两周，做出了第一个简陋版本。没想到，常去的球馆老板当场掏了两万块钱，说要买。

理想很“智能”，现实却得“分步走”。团队果断放弃了“一步到位”的幻想，决定先攻克最核心的功能，识别进球、自动剪辑。两周后，初代产品诞生了。“现在回头看，这个‘先干起来再说’的决定，救了公司。”杨昌获笑着说，产品是在不断处理Bug中成熟起来的。

2022年，公司正式成立，并落户湖南湘江新区。杨昌获做出了一个大胆决定：休学，全职创业。压力最大的时候，是新区的“柳枝行动”拉了他一把。“不止给了20万元启动资金，”他介绍，“更重要的是，有专业的导师帮我们梳理，创业到底该怎么走。此外，我们还获得了长沙小荷青年人才创业项目的支持，还有大学生创业投资基金股权投资等扶持，配套了创业指导与资源对接服务。”

如今，球秀的产品进入了全国168个城市，近2000家球馆，服务超百万用户，甚至开始走向新加坡、日本等海外市场。公司也从小小的“篮球剪辑工具”，成长为一个颇具规模的AI体育平台。

“在新区创业，从最初的孵化器帮助，到‘柳枝行动’的扶持，再到后来对接产业链资源，感觉总有一股力量在背后‘推一把’。” 直播间里，杨昌获放出招聘岗位，视觉算法工程师、新媒体主播、数据标注实习生，还有一个颇受关注的“校园CEO计划”。

“感恩当年创业时受到的扶持，让我得以走出困境，现在更觉得责任在肩，来到‘乐业湘江’直播带岗这样的平台，能为大学生提供优质岗位，帮他们少走弯路，招揽和我当年一样有想法、敢行动、热爱运动的年轻人。”杨昌获说。

00后“卷王”，用AI给200个直播间当“导演”

“乐业湘江”直播带岗的另一位00后CEO邓炼武，走的是“文化+科技”的融合路。

直播招聘过程中，他随手点开手机里由他们企业运营的直播间，里面正讲述着历史故事，实时在线人数好几千。“像这样的直播间，我们同时运营着200多个，每周7天，24小时不间断。”

这个湖南财政经济学院的毕业生，创业起点是一部相机。大学时靠剪辑视频赚“零花钱”，大四在湘江新区成立了缩影传媒。公司曾为青年毛泽东纪念馆拍摄宣传片，拿过国家级金奖，是不折不扣的内容“实力派”。

但邓炼武很快发现了问题，“摄影行业太‘卷’了，光靠摄影的技巧和手艺，职业天花板似乎肉眼可见。”于是，这个学数据科学与大数据技术出身的年轻人，把目光投向了AI。

在缩影传媒的办公室里，科技成了新的“导演”。AI模型能够批量生成脚本方案，快速确定创作方向；自研的群控系统，让一个人就能同步管理20个直播账号；视频AI大模型能在几分钟内，把一个素材变成几百个不同风格的视频。

“以前一个团队吭哧吭哧干一周的活，现在效率可能是几何级提升。”邓炼武说。

更“硬核”的是他们与各地融媒体中心的合作。通过运营“无人融媒体矩阵直播间”，他们曾帮一个县级融媒体在10天内卖出400万元的课程，探索出了传统媒体转型的新路子。

邓炼武把自己的快速发展，归功于湘江新区提供的“创业温度”。“免费场地、房租补贴、政策辅导……这些实实在在的支持，让我们能把更多精力和资源专注在技术和业务创新上。”公司入驻中电软件园，获得“柳枝行动”与创业基金的真金白银支持，还有很多的鼓励与帮扶。

如今，他的公司已带动超过120名青年实习就业，他也成了新区的创业宣讲团讲师，角色从“受助者”变成了“助人者”。

这次直播，他想招聘视频剪辑和商务BD，更是开放了“校园业务合伙人”的位置，寻找下一个“自己”。

对于身份的转变，他感触很深：“我还是学生的时候，就去学长的公司实习过，觉得他们很厉害，也希望自己有一天成为这样的角色。所以公司有需求后，我也给学弟学妹们留了这样的渠道跟岗位。自己的目标一项项实现，也尽到了责任，这样也觉得是件很自豪的事情。”

对前来应聘的年轻人，他建议对待机会一定要积极，多尝试，“要么成功要么成长，做事情一定要坚持，很多事情都放弃在胜利前夜，认定了就要全力以赴，此外，必须有责任感，不论在核心还是边缘岗位，都要负担起自己岗位上的责任。”

手记：一场直播招聘背后的新区“育苗”逻辑

一场一个多小时的直播，两位大学生CEO受到了来自母校、学弟学妹在线打Call，直播后台也不断收到想要进一步了解球秀科技、缩影传媒的问询信息。这不仅仅是一次招聘，更是一个清晰的信号，在湖南湘江新区，创业与就业之间，正在形成一条充满活力的内生循环链。

受惠于新区创业政策的大学生，在孵化器、资金、培训的助力下，将idea变成了公司，将技术变成了产品，将热爱变成了事业。当企业成长到需要新鲜血液时，他们自然而然地转身，向母校、向学弟学妹们敞开大门。

这种“学长招学弟”“学姐带学妹”的模式，减少了信任成本，增强了文化认同，也让就业变得更加精准和高效。更重要的是，它传递了一种可触摸的希望，你看，他们能做到，你也有机会。

在湖南湘江新区，生动地诠释了一个国家级新区如何营造创业和就业的良好生态，让有才华的年轻人勇敢落地梦想，让成长起来的企业主动反哺校园，让创新与就业在这片热土上，持续流动。