长沙华时捷环保科技发展股份有限公司的人力资源部负责人陈霓。

湘江融媒记者 胡谦 实习生 廖雅慧 长沙报道

学旅游管理专业的她，当过导游、做过咨询，因为机缘巧合闯入人力资源赛道，却通过不断学习和自我提升，用十余年的时间，从人力资源小白蜕变成了长沙市的金牌HR。她就是长沙华时捷环保科技发展股份有限公司的人力资源部负责人陈霓。

在职业发展的道路上，每一个从业者都在寻找属于自己的发光发热舞台。陈霓是如何找到自己的所长，又是如何不断突破自我，实现蜕变的呢？

冲破迷茫，人生没必要对自己设限

“就业初期可能大部分人都是迷茫的，但真的没必要对自己过于设限。可以多去尝试，在实践中去找到自己的所长和兴趣所在。”回顾自己的职场成长之路，陈霓这样总结道。

因为就读旅游管理专业，陈霓大二时便考取了导游证，并在大三开始兼职做导游带团。但彼时旅游行业正在走下坡路，加上部分游客对导游的不尊重，让陈霓意识到，“这样的工作不是我喜欢的。”大学毕业前的那个寒假，职业迷茫的陈霓决定和同学一起去广州看看。误打误撞进入一家企业管理咨询公司，工作几个月后，内心的漂泊无依让她再次选择辞职。

“虽然我当时还没有想清楚要做什么，但我知道自己想走一条职业增值型的道路，也不想在大城市漂泊。”所以毕业后，陈霓选择来长沙找工作。经过短暂的留学咨询、通讯咨询服务工作的尝试后，最终以研究员的身份进入了华时捷。

“说是研究员，但这个职位当时的定位并不清晰，很多工作都有做。”进入华时捷后，陈霓做过工作简报、搞过展会和外联，也从事过项目申报工作。因为岗位定位不清，她甚至萌生过辞职的想法。当时同公司的一位好友给她建议：“找到自己的所长本身就是边干边摸索的过程，没必要对自己过于设限。”

就这样，受到触动的陈霓选择留了下来，并因为机缘巧合成为公司人力资源部的一员。

勇于挑战，机会来了就要紧紧抓住

这个改变职业生涯的时刻，至今让陈霓记忆深刻。

但面对挑战，当时属于人力资源“小白”的陈霓还是决定抓住机会。走上新岗位后，她开启“拼命三娘”的工作模式，一边挤出时间加强人力资源专业知识学习，一边密集与部门人员进行一对一沟通，了解部门情况，梳理当前工作亟待解决的问题。

在了解部门情况后，陈霓的第一件事就是推动劳动合同签约年限从2年变成3年。随后，她又带领部门成员对公司员工手册和相关人事制度进行了全面梳理，并通过推动定岗定级，打通员工晋升通道。

在陈霓的主导下，新的绩效规则制定出来了，注重结果的同时也激励过程，考核当下目标的同时也对照过往与未来，并结合数据系统让回报透明，让员工能看得清、算得明。“新的绩效规则让员工看见了自己的成长之路，也调动了员工的积极性。”陈霓透露，良好的绩效薪酬和员工福利，让华时捷保留了30%以上10年老员工。

转岗到人力资源的陈霓，个人的成长也非常迅速。她先后考取了高级人力资源管理师、中级经济师，获得了长沙市工信局中小企业专精特新训练营优秀管理创新成果第一名、长沙高新区劳动关系和谐个人等荣誉，顺利从人力资源“小白”成长为人力资源领域的行家里手。

主动出击，拓宽认知做更好的自己

2023年，长沙市组织首届金牌HR人力资源技能竞赛，湖南湘江新区民政和社会保障局（退役军人事务局）组织HR报名。处于职业倦怠期的陈霓，本着给自己找目标提升、了解自身水平及市场价值的初衷，主动报名参加。

一路过关斩将，陈霓成功晋级市赛，并和其他优秀的小伙伴组成“湘江领航队”，在总决赛中夺得了团体第一的好成绩。陈霓本人也获得了金牌HR最佳个人奖。

在长沙市首届金牌HR人力资源技能竞赛中获奖后，社会对陈霓的关注变得更多。她受邀参加湘江新区高校毕业生职场新视野活动，为在校大学生拨开就业迷雾；在“‘星’梦想 在长沙”2024年大学生毕业季系列活动中，担任职业指导老师……

人力资源，是助推企业发展的重要引擎。新时代的新变化，也让社会对人力资源从业者的要求也变得更加多元。一名优秀的人力资源从业者，需要掌握扎实的专业知识和技能、良好的沟通协调能力、问题解决能力、团队合作能力、数据分析能力等多方面的技能。为此，陈霓每年都会给自己定一个学习的小目标，不断尝试拓展自己的认知边界。因为她知道，“只有不断学习，才能跟上时代的步伐，从而为企业的人力资源管理提供更有效的支持。”